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生態(tài)木企業(yè)營銷制勝需要把握哪些因素?

博為生態(tài)木:領(lǐng)跑于行業(yè)的決定因素 2021-08-30

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生態(tài)木在整個行業(yè)剛剛起步的時候,需要同行企業(yè)的共同努力。可以說,生態(tài)木企業(yè),在很長一段時間,都需要以競合的戰(zhàn)略謀發(fā)展。評估生態(tài)木企業(yè)實力,絕對不能以其眼下的生產(chǎn)能力作為主要指標(biāo)。市場營銷發(fā)展到今天,早已從產(chǎn)品觀念、推銷觀念的營銷舊時代,步入了今天的以滿足消費(fèi)者需求、共同營造有利于企業(yè)良性發(fā)展的社會大環(huán)境為核心觀念的社會營銷、大營銷新時代。企業(yè)不需要先安排大批量生產(chǎn),然后再售賣,而是根據(jù)消費(fèi)者的需求,根據(jù)市場的綜合信息反饋安排生產(chǎn)。

目前,熟悉生態(tài)木這個產(chǎn)品的消費(fèi)者都不多,更何況對生態(tài)木有需求的人,就相對更少了。這就決定了,生態(tài)木企業(yè)現(xiàn)在要做的,不是急著擴(kuò)增生產(chǎn)線,而是要對消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo)性消費(fèi)。因此從這方面來說,面對生態(tài)木行業(yè)的大好前景,現(xiàn)階段生態(tài)木企業(yè)的品牌塑造、企業(yè)滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品功能不斷完善和升級的需求、企業(yè)銷售渠道建設(shè)特別是與優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的合作,才是保證企業(yè)能長期經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)并領(lǐng)跑于行業(yè)的決定因素。

現(xiàn)在生態(tài)木的生產(chǎn)企業(yè),主要有博為、LESCO、魯卡、飄逸等多家大型企業(yè),以及遍布全國的零星企業(yè)。隨著消費(fèi)者對生態(tài)木產(chǎn)品認(rèn)知度的不斷提升,與產(chǎn)品本身相關(guān)的諸多問題,如產(chǎn)品功能改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量安全、產(chǎn)品銷售網(wǎng)點的服務(wù)、產(chǎn)品售后服務(wù)等,將逐漸暴露,企業(yè)必須去正視。這就對企業(yè)的研發(fā)、企業(yè)品牌定位和品牌推廣、企業(yè)的安全規(guī)范生產(chǎn)和嚴(yán)格管理、企業(yè)合作經(jīng)銷商的數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)售后等有了更高的要求。這也是三個不管他un月企業(yè)在未來的行業(yè)角逐中獨占鰲頭、立于不敗之地的重要法寶。

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