博為生態(tài)木: 市場穩(wěn)增長創(chuàng)新添活力 2021-02-04

2021年對家居行業(yè)來說，既是危機(jī)，也是機(jī)會(huì)。因此，需要家居行業(yè)在這個(gè)過渡期內(nèi)增強(qiáng)自身的核心競爭力，創(chuàng)新產(chǎn)品和管理、營銷模式，重新進(jìn)入高速發(fā)展期。在此辭舊迎新之際，博為生態(tài)木認(rèn)為家居行業(yè)更需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分享感悟。

城鎮(zhèn)化有多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，涉及到我們的就是居住。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大家對居住的要求不斷提升，以前農(nóng)村的一些房子，包括安居房用的是水泥地，現(xiàn)在大家的居住標(biāo)準(zhǔn)提高了，木地板成為家裝的主要鋪地材料，其裝飾性在同類建材中有一定的優(yōu)勢，博為生態(tài)木本身也是中高檔裝飾材料，這種市場需求的變化也給我們帶來轉(zhuǎn)機(jī)。

展望2021年，博為生態(tài)木主要的策略是市場穩(wěn)增長 創(chuàng)新添活力。所謂市場穩(wěn)增長，主要圍繞企業(yè)及品牌的綜合實(shí)力的提升來帶動(dòng)市場穩(wěn)步提升，這是大環(huán)境決定的。所謂創(chuàng)新添活力，一個(gè)企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能持續(xù)有競爭力。在2021年的基礎(chǔ)上，我們將對終端的銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些調(diào)整，這種調(diào)整也是根據(jù)市場需求來的。

博為生態(tài)木綠可木的終端零售店有200多家，零售的占比是比較大的，這么些年來以零售為主?，F(xiàn)在隨著市場的變化，增加了超市、網(wǎng)購、工程、裝飾設(shè)計(jì)師等營銷模式。多渠道共存是我們新的銷售模式。圍繞模式的調(diào)整，我們肯定有創(chuàng)新，不同渠道銷售適合這個(gè)渠道的產(chǎn)品。針對不同的營銷渠道，我們也要配備相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)來制定策略，保障企業(yè)綜合競爭實(shí)力的增強(qiáng)與競爭活力。

博為生態(tài)木在行業(yè)中已經(jīng)十幾年了，服務(wù)過百萬家客戶，受到廣大用戶的鼎力支持，博為也獲得了無數(shù)的榮譽(yù)，這些都是用戶對博為的關(guān)愛。新春佳節(jié)將至，在這里我代表青島綠可木業(yè)科技有限公司給廣大網(wǎng)友和博為用戶提前拜年，祝大家在新的一年里天天快樂，心想事成！

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