博為生態(tài)木: 電商的發(fā)展之路還很長 2021-06-20

在許多實體店、實體銷售渠道遇到銷售下滑，面臨關門的情況下，電商已經(jīng)成為傳統(tǒng)建材行業(yè)不能再丟失的陣地。所謂東邊不亮西邊亮，總要有一個渠道可以支撐整個品牌，不然就會面臨消亡。生態(tài)木行業(yè)發(fā)展電商也是刻不容緩，有的品牌是為了擴大影響力，有的是為了放手一搏，總之發(fā)展電商之路的意義是非凡的。

很多建材品牌只是把網(wǎng)絡當作原銷售渠道的有益補充，特別是小城市，甚至三四線城鎮(zhèn)，這些區(qū)域難以建立實體銷售渠道。有的只是被逼著做電商。抱著延伸態(tài)度的企業(yè)，基本上沒有成功的案例。做得比較好的建材企業(yè)電商，基本上都是由獨立公司運作的，權責統(tǒng)一。目標明確了，團隊才有向前的動力。一個建材品牌想要做好電商，不能和原有銷售混在一起。

生態(tài)木品牌的電商戰(zhàn)略，應該舍棄之前的思考模式，真正從消費者角度出發(fā)，了解消費者的需求，結(jié)合自身的實際，從如何把產(chǎn)品賣給代理商、加盟商到把產(chǎn)品真正賣給消費者，從而真正實現(xiàn)品牌零售，建立生態(tài)木品牌與消費者的直接關聯(lián)。博為生態(tài)木認為行業(yè)的特殊性質(zhì)，決定了從事家裝建材品牌電商的綜合實力應該更強，更加專業(yè)，同時更好提升售后服務，只有不固守傳統(tǒng)的生態(tài)木品牌才能走的更遠。

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