生態(tài)木行業(yè)的電商模式 2021-04-28

這年頭，敢于向電商說“不”的企業(yè)已經越來越少了。無論是否情愿，很多企業(yè)都不得不正視這樣的現實：電商正在越來越多地侵蝕傳統(tǒng)建材銷售渠道的陣地。

對于消費者來說，網購的知名誘惑之一便是相對低廉的價格，生態(tài)木產品同樣不例外。也因此，大多數生態(tài)木企業(yè)在介入電商之前，面臨的第一個問題恐怕就是：如何保證經銷商不被電商搶走生意。

在企業(yè)看來，產品的差異化既能保證經銷商的利益，也能在很大程度上顯示電商的價格優(yōu)勢，同時避免造成價格混亂的情形。也因此，差異化的產品和價格成為更多企業(yè)采取的電商模式。

不同的渠道會提供不同的購買體驗，消費者應該接受不同通路的產品有不同的價格這一事實。并且，生態(tài)木企業(yè)通過網絡電商的模式來銷售產品，本身就是為了減少渠道成本，尤其是賣場租金的壓力，如果企業(yè)硬要實行同款同價，對消費者反而是不公平的。因此，從未來的趨勢看，商家在不同渠道提供的產品在價格上肯定是會略有差別的。

雖然，生態(tài)木電商還處在起步階段，但反應迅速的企業(yè)已經嘗到了電商帶來的甜頭，并且在與其他企業(yè)的競爭中占得了先機。未來，電商是否會塑造生態(tài)木行業(yè)新的競爭格局？互聯網的力量恐怕不能太被低估。

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