只要把握住機(jī)會(huì)，危機(jī)也是機(jī)遇的一種，成功屬于少數(shù)準(zhǔn)備充分的企業(yè)。很多大品牌都在危機(jī)中成長(zhǎng)發(fā)展起來(lái)，因此顯得格外突出。在建材行業(yè)中，新興的木塑企業(yè)想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中走向成功，渠道整合和細(xì)分市場(chǎng)是走出陰霾的趨勢(shì)。

木塑材料在家居賣場(chǎng)從來(lái)都不缺乏一席之地。裝修會(huì)面臨成本高、家裝產(chǎn)品缺乏持續(xù)價(jià)值、市場(chǎng)重復(fù)率同質(zhì)化過(guò)于普遍的現(xiàn)象。木塑品牌也力求終端形象的改善之機(jī)，生態(tài)木便獲得了這部分市場(chǎng)的青睞。在整個(gè)市場(chǎng)細(xì)分的進(jìn)程里，生態(tài)木家居陳列設(shè)計(jì)的概念悄然蘊(yùn)育，向著不同的客戶群體和設(shè)計(jì)相關(guān)領(lǐng)域拓展開。

從市場(chǎng)的細(xì)分變化趨勢(shì)開始，我們熟知的家裝材料在低谷中慢慢發(fā)生著轉(zhuǎn)變。眾多木塑廠家需要深入了解零售企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群體、銷售現(xiàn)狀等等信息，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，來(lái)完善出一套樂(lè)意保證整體家居生活效果，又能實(shí)現(xiàn)更多附加值的陳列設(shè)計(jì)理念。

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